Kaj lahko preberete v življenjepisu med vrsticami
Zakaj hočete ljudi z dobrim moralnim kompasom? Da se vam ne zgodi to!
Kako se lahko zaščitite pred nizkimi udarci kandidatov za zaposlitev
Kaj storiti s podatki, ki jih o kandidatu za zaposlitev najdete na internetu
Koliko časa naj traja uvajanje novega zaposlenega, da bo učinkovito in ne predolgo (3. del)
Koliko časa naj traja uvajanje novega zaposlenega, da bo učinkovito in ne predolgo (2. del)
Koliko časa naj traja uvajanje novega zaposlenega, da bo učinkovito in ne predolgo (1. del)
Ali se je z novimi zaposlenimi res treba tako veliko ukvarjati? Zakaj jih ne bi kar vrgli v vodo?!
Kaj naredite s kandidati, ki niso bili izbrani? To je točka, na kateri pade naveč selektorjev! (2. del)
Kaj naredite s kandidati, ki niso bili izbrani? To je točka, na kateri pade največ selektorjev! (1. del)
Nepričakovane situacije, ko ste že izbrali najboljšega kandidata – a se zaplete
Priporočila – navodila za delo s kandidatom
Kdaj poleg selekcijskih razgovorov uporabite tudi druge metode in kaj natančno sploh preverjate
3 nujni koraki, preden dokončno izberete novega zaposlenega
Nesrečnih 13: najpogostejše napake spraševalcev
5 učinkovitih orodij, da boste vi vodili selekcijski intervju in ne kandidat
4 stebri vsakega dobrega selekcijskega intervjuja
Kako pravilno zastavljate vprašanja na selekcijskem intervjuju
Te pol ure v selekcijskem postopku vam prihrani ure brezplodnih intervjujev
Tako naredite dober zaposlitveni oglas – tudi če tega še nikoli niste počeli
To informacijo morate dobiti, ko zaposlujete novega človeka
Najbolje varovana skrivnost med najuspešnejšimi kadroviki
To so najpogostejše pasti, ko razmišljate o novem zaposlenem
Dober in vesten nista dovolj - 3 resnice, ki jih morate vedeti, preden začnete iskati novega sodelavca
Zakaj nikoli več ne boste mogli kadrovati po starem – in kako se lahko naučite kadrovati po novem
Kako preverite reference kandidata za zaposlitev
Izjemno uporabna in učinkovita metoda, ki pa zahteva visoko strokovnost – s temi napotki vam bo lažje
Top namigi za videoklice
Ni dovolj, da veste, kako se namesti ozadje na zoomu – tukaj so koristni, življenjski napotki za videoklice 1-na-1
3 učinkovite strategije za vodje pri delu od doma
Ustavite slabšanje rezultatov in jih poženite navzgor
Presenečenje! Zaposleni nočejo nazaj v pisarne. Kaj storiti?
7 nasvetov, ki vam bodo pomagali iz nastale situacije potegniti najboljše
Kako vključiti novega zaposlenega v delo in ekipo, če vsi delamo od doma
Največji izzivi nove realnosti za proces uvajanja in integracije novega sodelavca, in rešitve zanje
Onboarding - kako učinkovito uvesti novega sodelavca
Držite se opisanih korakov uvajanja novega zaposlenega in njegovi rezultati bodo hitro na vrhuncu
Kako pripravite in izpolnite ocenjevalni list – s konkretnim primerom
Če hočete kandidate za zaposlitev številsko oceniti, uporabite ocenjevalne liste
13 najpogostejših napak spraševalcev na zaposlitvenih intervjujih
Če delate te napake, si boste ustvarili napačno sliko o kandidatih in zaposlili napačnega
Zakaj se izobraževanje v službi resno izplača – in kakšno se ne
Tako hitro, kot se vse spreminja zdaj, se še ni. Edini učinkovit odgovor na to je: stalno, sprotno izobraževanje.
Skrite informacije, ki jih lahko razberete iz vloge za zaposlitev
Berite med vrsticami in razberite iz vloge še veliko več, kot je kandidat želel povedati.
Kako zadeti glavni dobitek – najti zaposlenega, kakršnega res potrebujete?
Ključno je, da veste, kaj potrebujete, še preden začnete iskati novega zaposlenega.
Kako ustvariti in ohranjati učinkovit profil na LinkedInu – infografika
Če boste upoštevali te nasvete, bo vaš profil postal vstopnica v nove posle
Zmagovalna formula za uspešno vodenje sodelavcev in podjetja v kriznih pogojih
7 ključnih elementov vodenja v (korona) krizi
Zakaj se čedalje več podjetij, od majhnih do največjih, odloča za zaposlovanje preko priporočil sodelavcev
Kako lahko tudi vi kadrujete preko priporočil
Kako opraviti uspešen zaposlitveni intervju preko videopovezave
Pametno izkoristite tehnologijo in zmagajte!
Vloga nenavadnih vprašanj pri izbiranju novega zaposlenega
7 primerov nenavadnih vprašanj in kaj nam povejo
Kako ustvariti in ohranjati učinkovit profil na LinkedInu
Kakšno vlogo ima mentor pri gradnji kariere – resnična zgodba
Navdihujoča zgodba za mentorje in vse, ki se ne zavedajo, kako močno jih potrebujejo
Kako morate delovati, da ne izgubite ključnih kadrov
Iskalci kadrov so ves čas na preži za dobrimi ljudmi, ne dopustite, da ugrabijo vaše – nasveti in dve poučni zgodbi za povrh
Kako zagotoviti, da bo organizacija preživela tudi, ko se direktor upokoji – najpogostejša vprašanja
Nihče ni večen ali poiščite si vendar naslednika!
Prednosti in tveganja preveč kvalificiranega kandidata
Odgovorite si na vprašanja v prispevku in ugotovite, ali bo preveč kvalificiran kandidat vašemu podjetju prinesel koristi ali škodo
Kako dobiti službo tudi po petdesetem letu
5 preverjeno učinkovitih korakov za starejše delojemalce
Infografika: Kdaj ste zreli za odpoved službe
Vam gre dobro na sedanjem delovnem mestu, ampak čutite željo po naslednjem koraku?
Kako izbrati kadrovsko agencijo in najti najboljše sodelavce
Ali zakaj nekateri iskalci kadrov zaračunajo več in so tega tudi vredni
Kako dati odpoved: 4 nasveti za delojemalca in 1 za delodajalca
Bonus: kako dolg naj bo odpovedni rok, da bo prav za obe strani
Kaj se lahko o uravnoteženju spolov naučimo od IT-industrije
Za vse, ki imate resen namen: 3 koraki za uspeh
Vse, kar morate vedeti, ko vas kontaktira lovec na kadre
Pozorno preberite vseh 7 korakov, čaka vas življenjsko pomembna odločitev
Uspešna kariera ni naključje: 8 navad ljudi s perfektno kariero
Vse kar morate narediti, da bo vaša poslovna pot sledila vašim željam
3 ideje za motiviranje sodelavcev, ne da bi jim dvignili plače
In bonus: v 3 hitrih korakih do visoko motiviranih zaposlenih
Kako rangirati kandidate za poslovodne funkcije – s konkretnim primerom
Kompetenčni model je učinkovito orodje za izbor kandidata, ki nadgradi oceno življenjepisa in selekcijskega intervjuja
Kako po dolgih letih na ključnem položaju najti novo službo
Praktičen načrt iskanja nove službe za dolgoletne managerje in ključne kadre